隱形眼鏡之迷（一）

《武林108個不解之迷》之六

Gochi：你是否誤把你的隱形眼鏡放進了我的隱形眼鏡盒內？
Tama：閣下何出此言？
Gochi：我可能戴錯了你的隱形眼鏡。
Tama：不可能。我的隱形眼鏡好好的在我自己的眼球上。
Gochi：那為何我戴上了隱形眼鏡後反而變得矇查查？
Tama：你不如把它除下來看看怎麼樣。
若干時候，Gochi笑著從洗手間走出來。
Tama：怎麼樣？
Gochi：原來我戴了兩對隱形眼鏡﹍﹍
Tama：吓？！（滴汗）

新一頁

霎眼間五個月衝衝過去了，也許是地球轉快了罷。根據National Geographic的報告，由於智利的8.8級大地震時地殼移動，導致地球軸心偏離了8厘米，地球的一天因而縮短了一百二十六萬份之一秒。時間真的買少見少。

在這五個月內，似乎經歷了好幾個轉捩點，譬如：在下終於完成了畢業論文和考試、Gochi正式成為澳洲公民、我們的結婚五週年紀念﹍﹍等等。突然覺得人生的新一頁剛剛展開了，有許多以前因為論文而擱置了的事情，如今都可以一一實踐。現在澳洲正值春季來臨，萬物更新，人生充滿希望和朝氣！

熱情的亞熱帶

師傅說在氣候和暖的地方生活的人，性情較開朗和熱情；相反住在寒冷地區的人卻比較冷漠。這令我想起今年年頭去羅馬途經星加坡時，當地人的熱情和友善，在我心中留下了深刻的印象。

記得我們站在街上拿著地圖找【佛牙寺】的時候，有位善心的途人主動走過來問我們要不要幫忙，並為我們指路。另外，當我們在food court吃飯的時候，有位傷殘人士在賣藝賺錢，很多人（當中包括一些五、六十歲的師奶 ）“居然”奔跑過去給他錢，而且還是紙幣，很令人驚訝。我說“居然”，因為我住在香港、美國、和澳洲多年，也從來未曾見過這種場面，也從來未目睹過這麼多慷慨的師奶（sorry，在下並非歧視五、六十歲的師奶，但在當今世上，不貪小便宜的師奶已經難找，而慷慨的師奶更是聞所未聞，原來她們都住在星加坡！），讓我感動得熱淚盈眶（不過我得承認，部份原因是因為我吃laksa時剛剛吃了一顆超辣的辣椒！）。我在想，這裡的公民教育一定做的很好，而星加坡人的本質也一定很純良。記得以往我去馬來西亞參加seminar的時候，那邊的集體也給我這種心花怒放的感覺。可能就如師傅所言，與當地氣候有關。那麼，現在溫室效應導致地球的氣溫升高，會否漸漸使全球人類變得熱情奔放？在下拭目以待。

縱向發展

自從寫完了畢業論文之後，實在是有重獲新生的感覺。突然多出了很多時間，去做以往一直想做但沒空做的事情，譬如說學彈結他 、游山玩水 、做運動......等等。雖然以前都會久不久偷懶一下，但總是帶著罪疚感，不曾真正放鬆。現在終於回復自由了，特別想多放點注意力在靈性升進方面。最近讀了《The Light of the World》這本書，當中師傅談及以下一段內容：「The other reason for the deterioration of the Agnya Chakra lies in the manner in which you work. If you overwork then you become work-conscious. The work that you are doing may be good, but then, if it is beyond the normal level, be it over-reading, over-stitching or over-thinking, it will spoil the Agnya Chakra. The reason is that while you overwork, you forget God. During the course of such work, God-consciousness does not stabilize in you.」原來當我們過份專注於某件事情，不管是好是壞也會影響我們的額輪。在下過去幾年都只顧著寫論文，這個額輪有排清了！

最近跟幾位大俠討論靈性升進的問題，都發覺大家較著重horizontal growth（傳揚霎哈嘉），而疏忽了自己的vertical growth (becoming deeper and higher through meditation)。試想像假如我們的身形也一樣不斷打横發展，而沒有增高，那成何體統？！有見及此，我們建議在集體program完了以後留下來，分組進行集體潔淨，提高我們的vibratory awareness，並平日在家裡多看師傅的演講和內省。效果很不錯。希望我們都能夠堅持下去，直至大家都establish了doubtless awareness為止。

萬物正在更新

自從師傅於兩個多月前發信給各國領袖* ，宣佈取消World Council 、並於全球各國council實施3至5年制度之後，澳洲多個集體已先後有系統地選出了新的council接班人。這些轉變亦象徵了新世代的來臨。

記得兩個月前宣佈新councillors名單當晚，我們的集體做了一個havan和簡單的puja，整個ashram濔漫著一種前所未有的和諧氣氛。我們都被一種很融洽、大同的感覺濃罩著，彷彿萬物正在更新。

自此之後， 這邊多個programs都突然有了很好的進展，來了很多充滿熱誠的新人，一切都在轉變中。 我們的集體亦變得越來越團結，想出了很多新的點子，希望可以在有限的時間內，讓更多人得到自覺。比如說我們的“Highway to realisation" project。Gochi負責設計了廣告牌，放在人流多的地區，希望看到的人在不自覺中得到自覺，或藉此引起他們的興趣，到我們的網頁了解更多有關霎哈嘉瑜伽的知識。正所謂團結就是力量， 一切都進展得很順利。希望那些因為種種因素而還未採取行動的leaders能盡早聽取師傅的指引，重新選舉出新的council members，以免阻礙著萬物更新。

Billboard project的籌款箱

廣告牌上寫著：“Mother, please give me my self-realisation."還有我們的網址。

＊註：師傅於今年1月3日和1月6日先後發出兩封信，內容主要是宣佈所有world council的職位被終止，其所有職務將由national council負責，而各地的council member若任期滿3至5年亦需退位，重新選出新的council成員。

絕對論

Gochi愛吃湯麵，但由於筷子功並非其本門功夫，很多時候都會讓衣服沾上油跡。有一次他把一件心愛的恤衫弄髒了，但由於沒有即時處理（件衫仲可能再著咗、同洗多咗好幾次），油跡怎樣也清除不掉。一般人遇上這種情況，大多會放棄，或繼續尋找其他方法。但Gochi並非一般人，因此也絕不會以一般的手法去處理他的衣物。當一個藝術家扮演科學家時，不可思議的事情會層出不窮，使生活變得多姿多彩。

有一天當在下走進laundry時，看到洗手盆內浸著Gochi的恤衫，但再看真一點，居然是“油浸”的恤衫。他的科學家頭腦得出的結論是：假如去除不了污跡，最logical的做法當然是讓整件衣物都佈滿污跡，那麼便再看不到污跡了。這種似是而非的理論，聽起來真的好像有點邏緝，想深一層那跟愛恩斯坦的「相對論」還似乎同出一轍呢！不過是把“相對”變成“絕對”。即是說，要剷除黑白之間的對比，若不能將所有東西變白，唯有將其全部變黑，那便只有絕對的黑（像染髮一樣，續漸變黑又得，立即變黑晒亦得，得咗！），也就是Gochi的「絕對論」。

結果數天後，滲滿了油的恤衫上真的再看不到油污。然而看不到，並不等於臭不到。雖然他把恤衫再三洗滌，但那道強烈的油味卻是揮之不去。當他穿上那件恤衫時，那氣味彷彿是在廚房裡炒了三日三夜餸的廚房佬！所以說，一個太注重視覺感觀的人，往往便會疏忽了其他感觀觸覺的重要性。不過在下不敢多加意見，否則根據「絕對論」的原理，他可能會要求在下炒三日三夜餸來掩蓋他身上的油味，那些餸就有排食了！而這種理論假如不幸被套用於現今社會（相信已在進行中，所以才會有這麼多污合之眾），那就比油浸恤衫更哀哉！

領袖唔易做

今天看了一部叫Invictus的電影，內容敘述南非前領袖Nelson Mandela如何利用Rugby來消除種族分歧， 讓人民團結起來。電影中描述Nelson Mandela的為人非常謙卑和仁慈。他寬恕了那些把他關進牢獄27年的人，以求lead by example，身體力行使人民放下種族間的成見，為了國家統一鞠躬盡瘁，實在是不可多得的領袖。反觀現今社會，又有幾多位領袖真的是以為人民服務為出發點？

要做一位成功的領袖實在不簡單，首先最難過的一關就是ego。師傅曾經說過，甚麼所謂領袖，只是個玩笑。因為這個世界根本人人平等，所有階級觀念只是個幻相。但當上了領袖的人，又有幾個能保持清醒，不掉進ego的陷阱，誤以為自己高人一等？很多人身負重任，卻忘了究竟那個重任是啥。可悲，可悲。

在下在武林中有幸見識到一些真真正正的領導人才。他們默默耕耘，只著眼於為集體效力，而不會濫用權力、耍手段、搞政治。他們非常謙卑，並低調得你根本不會知道是誰在帶領整個集體。記得有一次Papaji在澳洲住了數個月後，大讚澳洲的領袖說 “to lead without leading, is the real leadership”。相比之下，那些不務正業，卻只顧拿著數的大俠，或者應該稱他們為“jetso member”比較適合（註：jetso在廣東話是著數，即甜頭的意思。）

不過話說回來，在下並沒有當過甚麼領導層，所以是很難理解他們的苦處的。也許當我被放進同一處境下，也會同樣做出一些令人側目、或射喱眼、或反白眼的事情也不一定，所以還是不要諸多批評。不如有建設性點，在這裡和大家分享一些有用的資料。在澳洲當“council member”或“coordinator”是要遵從一套守則，而並非任由他們自把自為的。以下是守則的其中數項（內容不便盡錄），希望所有武林人士（不論你是council member與否），都盡力做到最好，莫負師傅所望：

• There needs to be "vibrational understanding, clarity and depth of understanding" which is linked to a capacity and capability to get things done. The Councillor has a crucial responsibility to ensure the operational aspect of Sahaja Yoga are conducted in an efficient manner, within a budget and winning majority collective support.
• The Coordinator must be a deep Yogi and focused upon their meditations and spiritual life and also interested in the mundane aspects involved in working for Sahaja Yoga, and getting jobs done. For this role the two go hand in hand.
• The Coordinator must be "respected" by the Collective, that they give respect to everyone, which is usually the way it is earned. They must command respect, not demand it. They are not known to spread gossip and rumours, or are overtly 'political'. They attend collective programs, there is an aspect of being with the collective and assessable, attend Pujas.
• The Coordinator in all that they do they express Sahaja culture, love, respect, brotherhood/sisterhood, to sum it up that if Shri Mataji was observing them, She would be pleased with their behaviour.
• The Coordinator should be circumspect and humble, there should not be any driving ambition, nor strong Ego, the wish to be heard, to be seen, or to be listened to, this is something to avoid. They should also be able to work with, and get along with all of the Council and to strengthen the collectivity.

共勉之。